Employee Life Cycle Consulting
Apoyo de consultoría en todas las etapas del viaje de empleados.
Talento Advisory ayuda a las organizaciones a construir sistemas de personas más fuertes de contratación a jubilación. A través de la gestión de talentos, contratación, incorporación, desarrollo, retención, sucesión, transición y recompensas totales, ayudamos a las empresas a crear la estructura y el apoyo necesarios para crecer, retener y transformar el talento con confianza.
DISEÑADO PARA CRECER
Desde el apoyo reactivo de los recursos humanos a la estrategia de personas intencionales
Cada etapa del viaje del empleado influye en el rendimiento del negocio. Contratar afecta el crecimiento. El a bordo afecta la productividad. El desarrollo afecta a la retención. La sucesión afecta a la continuidad. Las recompensas afectan el compromiso y la competitividad.
Talento Advisory ayuda a las organizaciones pequeñas y medianas a diseñar, optimizar y poner en práctica programas de ciclo de vida de los empleados que apoyan tanto el negocio como la gente dentro de él.
STAGE 01
Gestión de talentos
Construir la base para una función de talento escalable y estratégico.
Para muchas organizaciones, la diferencia entre la contratación reactiva y una verdadera estrategia de talento puede definir su capacidad de crecer. Talento Advisory ayuda a diseñar y optimizar la función de reclutamiento, desde la contratación y selección a los sistemas y procesos que hacen que todo funcione.
Lo que ayudamos con
Arquitectura de trabajo, diseño de roles y marcos de competencia
Estrategia de Sourcing y desarrollo de tuberías de talento
✅ Evaluación del candidato y diseño del proceso de selección
💬 Diseño de procesos de entrevista y guías de entrevista estructuradas
posicionamiento de marca Employer y mensajería de candidatos
Recruiting process audits and optimization
🤝 Ofrecer estrategia y soporte de negociación
Evaluación de la tecnología de los recursos humanos, incluidas las recomendaciones de desarrollo y proveedores de RFP
STAGE 02
A bordo
una contratación fuerte no termina en la carta de oferta.
A bordo es donde la experiencia del empleado realmente comienza. Para muchas organizaciones, el a bordo está subdesarrollado, inconsistente o informal. Talento Advisory ayuda a construir programas de a bordo que apoyen la retención temprana, la integración más rápida, la alineación de gerente más fuerte, y una mejor experiencia de nuevo contrato.
Qué ayudamos con
🧭 Diseño y revisión del programa
Desarrollo de un marco de integración específico para cada función
📘 Manager guías de a bordo y kits de herramientas
📅 30/60/90-day integration planning
Nueva retroalimentación de contratación y diseño de encuesta de pulso
STAGE 03
Development " Retention
Ganancia de talento de combustible, lealtad y rendimiento empresarial.
La retención no ocurre por accidente. Talento Advisory trabaja con organizaciones para construir los programas, capacitar estructuras, estrategias de compromiso y prácticas de gestión que ayudan a los empleados a crecer y mantenerse conectados a la misión.
Lo que ayudamos con
🎯 Coaching ejecutivo y de gestión
🌱 Capacitación en desarrollo de liderazgo
🔍 Evaluación y desarrollo de la piscina de talento
🪜 Evaluaciones y planificación de la sucesión
🤝 Análisis de diversidad e inclusión
Recruiting and staffing strategy development
📈 Programación de eficacia del administrador
💬 Estrategia de compromiso de empleados y diseño de encuestas
STAGE 04
Planificación de la sucesión " Transición
Apoyar el movimiento de talentos, la continuidad de liderazgo y el cambio de fuerza laboral.
Cada organización se enfrenta a transiciones. Ya sea el desarrollo de la próxima generación de líderes, el traslado de empleados a nuevos roles, la reestructuración o el apoyo a los empleados a través de una reducción en la fuerza, Talento Advisory proporciona estrategia, herramientas y orientación para gestionar el cambio con profesionalidad y cuidado.
Qué ayudamos con
🎯 Servicios de desplazamiento a nivel de liderazgo
💼 Servicios de gestión y de localización profesional
Reducción de la planificación de la fuerza
🏢 Servicios de sustitución para reducciones de la organización más amplias
📄 Diseño de plan de severance
🧭 Revisión de la estrategia de redistribución
💬 Capacitación de gerente para conversaciones difíciles, incluyendo soporte de scripting y coaching
STAGE 05
Total Rewards
Alinear la estrategia de recompensas con los objetivos de negocio y el valor de los empleados.
La compensación y los beneficios son más que artículos de línea. Son señales que dan forma a cómo los empleados entienden el valor, la equidad y la oportunidad. Talento Advisory ayuda a las organizaciones a diseñar programas de recompensas totales que sean competitivos, equitativos y alineados con una estrategia de capital humano más amplia.
Lo que ayudamos con
🩺 Plan de rediseño de beneficios para los empleados
📑 Beneficios de los empleados RFP, recomendaciones y aplicación
💰 Reseñas y estructuras de compensación
👔 Diseño de compensación ejecutiva
🎯 Comentarios y diseño del plan incentivo
⚖ Pay equity analysis
🏆 Programas de reconocimiento y recompensas no monetarias
📊 Beneficios referentes contra la industria y los pares geográficos
📈 Diseño y refinamiento del plan de equidad
CONNECTED TALENT SOLUTIONS
Estrategia de ciclo de vida del empleado relacionada con nuestra plataforma más amplia
La consultoría del ciclo de vida del empleado es más potente cuando la estrategia se conecta a la ejecución. Cuando las organizaciones necesitan apoyo para pasar de la estrategia de las personas a la contratación, búsqueda de liderazgo, planificación de la fuerza de trabajo o contratación de infraestructura, TalentoHC conecta el trabajo de consultoría con búsqueda ejecutiva, búsqueda profesional, RPO y soluciones de adquisición de talento.
Estrategia y transformación
Fusiones y adquisiciones
Organization Design
People Analytics
Estrategia de la fuerza de trabajo
Adquisición de talento
START A CONVERSATION
Construir sistemas de personas más fuertes en todas las etapas de crecimiento.
Si usted está escalando, reestructurando, mejorando la retención, la capacidad de gestión de edificios, o preparándose para el cambio de la fuerza de trabajo, Talento Advisory puede ayudarle a diseñar estrategias prácticas del ciclo de vida de los empleados que apoyen su negocio.
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