Estrategia de la Fuerza de Derechos Humanos
Ayudar a las organizaciones a evaluar, gobernar y aplicar IA a través de la función de capital humano
AI está reorganizando rápidamente cómo las organizaciones contratan, desarrollan, involucran, retienen y planifican su fuerza laboral. Pero la adopción efectiva requiere más que seleccionar una herramienta. Requiere gobernanza, preparación, gestión del cambio, uso responsable y una clara conexión con la estrategia empresarial y de capital humano.
PARA LA ADAPTACIÓN RESPONSABLE
De la incertidumbre de la IA a la estrategia práctica del capital humano
Talento Advisory ayuda a las organizaciones a entender donde IA puede apoyar a RRHH, donde es necesario manejar riesgos, y cómo construir sistemas prácticos para la adopción responsable a través de la adquisición de talentos, análisis de personas, planificación de la fuerza de trabajo, operaciones de RRHH y el ciclo de vida de los empleados.
Lo que ayudamos con
Ayudamos a las organizaciones a evaluar la preparación, fortalecer la gobernanza y aplicar la IA de maneras que apoyen una mejor toma de decisiones, eficiencia, comunicación y planificación de la fuerza laboral.
AI Governance ' Responsible Use
Desarrollar prácticas conjuntas responsables de las funciones de recursos humanos, incluidas políticas, marcos de evaluación, consideraciones de riesgo y planificación de la aplicación.
Los servicios pueden incluir:
- Elaboración de políticas de uso de la inteligencia artificial para las funciones de recursos humanos
- Consideraciones de parcialidad y riesgo legal en las decisiones de contratación asistidas por AI
- Requisitos federales, estatales y globales
- Marcos de evaluación de proveedores para herramientas de RRH habilitadas por AI
- Proceso de selección de proveedores y apoyo a la aplicación
Evaluación de la actividad de inteligencia artificial
Comprenda dónde está su organización en la curva de madurez de AI y qué debe estar en su lugar antes de una adopción más amplia.
Los servicios pueden incluir:
- Evaluación actual de la tecnología de los recursos humanos y las capacidades de la AI
- Auditoría de la funcionalidad de AI ya presente en los sistemas existentes de recursos humanos
- Desarrollo de la hoja de ruta para la adopción
- Planificación del cambio
- Comunicación entre empleados y gerentes sobre herramientas de IA
AI-Powered People Analytics
Utilice la IA para obtener información sobre la fuerza de trabajo superficial, identificar patrones y traducir los datos de las personas en narrativas más claras y listas por ejecutivo.
Los servicios pueden incluir:
- Análisis asistido por AI de la facturación, el compromiso y los datos de rendimiento
- Modelo de atrición predictiva
- Presentación de informes narrativos generados por la AI
- Planificación de las fuerzas de trabajo y pronóstico de los números principales
- Desarrollo de las personas y perspectivas de planificación de la sucesión
Herramientas de inteligencia artificial para la eficiencia de los recursos humanos
Evaluar y aplicar herramientas de inteligencia artificial que mejoren la eficiencia, la coherencia y la comunicación en los flujos de trabajo comunes de recursos humanos.
Los servicios pueden incluir:
-
Apoyo de inteligencia artificial para descripciones de tareas, cartas y comunicaciones de recursos humanos
-
Automatización de los flujos de trabajo RRHH de rutina
- Lista de verificación y apoyo para recordatorios
- Manual y redacción de políticas de empleados respaldados por AI
- Diseño y análisis de encuestas de compromiso con asistencia de inteligencia artificial
AI en la adquisición de talentos
Aplicar AI cuidadosamente en todo el proceso de contratación manteniendo la supervisión humana, la experiencia de los candidatos y las prácticas de selección responsables.
Los servicios pueden incluir:
- Trabajo asistido por AI publicando escritura y optimización
- Adquisición y consideraciones de rastreo en la web
- Reanista asistido por AI y clasificación de candidatos
- Apoyo de selección y programación de candidatos
- Detección y recalibración de herramientas
- Contratación preventiva y modelado de calidad
RESPONSIBLE AI
Adopción internacional con supervisión humana
Talento Advisory ayuda a las organizaciones a ir más allá de la experimentación de AI mediante la construcción de marcos prácticos para dónde encaja AI, cómo debe ser gobernada, y cómo los equipos pueden utilizarla responsablemente.
Lectura
Evaluar sus actuales sistemas de RRHH, datos, procesos y capacidades de equipo antes de una adopción AI más amplia.
Gobernanza
Definir políticas, estándares, roles y controles de riesgo para el uso responsable de IA en todo HR.
Casos de uso
Identificar dónde AI puede crear valor práctico a través de la contratación, análisis, comunicación, flujos de trabajo y planificación.
Aplicación
Construya una hoja de ruta clara para pilotar, integrar, comunicar y escalar herramientas de inteligencia artificial responsablemente.
Supervisión
Mantener el examen humano, la vigilancia y la mejora continua, ya que la IA se convierte en parte de las operaciones de RRH.
COMMON CHALLENGES
Cuando AI ya está aquí, pero la estrategia aún no está clara
Las organizaciones a menudo saben que la AI afectará a los recursos humanos pero no están seguros de dónde empezar. Algunos ya tienen herramientas habilitadas para AI en su pila de tecnología sin un modelo de gobernanza claro. Otros están evaluando a los proveedores, enfrentando presión para mejorar la eficiencia, o tratando de entender cómo AI puede apoyar la contratación, el análisis, la comunicación y la planificación laboral sin aumentar el riesgo.
AI Tool Uncertainty
Los líderes están evaluando las herramientas de RRH habilitadas por AI pero necesitan una manera más clara de evaluar el valor, el riesgo y el ajuste.
Gobernanza Gaps
AI está siendo probado o utilizado sin políticas claras, supervisión o normas de uso responsable.
Adquisición
Los equipos de recursos humanos tal vez no tengan los sistemas, las aptitudes, los flujos de trabajo o el plan de cambio necesario para la adopción sostenible de la AI.
Riesgo " Preocupaciones por prejuicios
Las organizaciones deben entender cómo la AI puede afectar la contratación, la presentación de informes, la experiencia de los empleados y el cumplimiento.
CONNECTED TALENT SOLUTIONS
Apoyo de la Asociación para el Medio Ambiente y el Desarrollo
La parte de la población del M implicaA suele conectarse directamente al diseño de la organización, las necesidades de liderazgo, la planificación del ciclo de vida de los empleados, la estrategia laboral y la ejecución del talento.
Estrategia y transformación
People Analytics
Fusiones y adquisiciones
Ciclo de vida del empleado
Organization Design
Adquisición de talento
START A CONVERSATION
Crear la estructura que su negocio necesita para escalar
Si su organización está creciendo, reestructurando, expandiendo globalmente o aclarando roles y gobernanza, Talento Advisory puede ayudar a diseñar estructuras que apoyen una mejor ejecución y un mejor desempeño a largo plazo.
Diseñar una organización construida para realizar.
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