Organization Design
Estructuras orgánicas diseñadas para claridad, rendición de cuentas y escala.
A medida que las organizaciones crecen, reestructuran o entran en nuevas etapas de complejidad, la forma en que se organizan los trabajos. Talento Advisory ayuda a las empresas a diseñar estructuras, roles, sistemas de gobernanza y modelos operativos que mejoren la ejecución de negocios y apoyen el desempeño a largo plazo.
BUILT FOR CLARITY
Construyendo organizaciones que trabajen mejor.
El diseño organizativo es más que cajas en un gráfico. Se trata de cómo se toman las decisiones, cómo trabajan los equipos juntos, dónde vive la rendición de cuentas, y si la estructura del negocio apoya la estrategia.
Talento Advisory ayuda a las organizaciones a evaluar las estructuras actuales, aclarar roles, reducir las ineficiencias y diseñar sistemas de personas que facilitan la ejecución de equipos.
Lo que ayudamos con
Ayudamos a las organizaciones a diseñar estructuras, roles, sistemas de gobernanza y modelos operativos que mejoren la claridad, la rendición de cuentas y la ejecución.
Estructuras del Equipo Global
Evaluar y diseñar estructuras de equipos en países, regiones, campos, unidades de negocios y funciones corporativas.
Arquitectura de trabajo " Nivelación de trabajo
Construir jerarquías de roles, estructuras de título, niveles de carrera y marcos de arquitectura de empleo que crean más claridad en toda la organización.
Centralization vs. Decentralization Strategy
Evaluar qué funciones, decisiones y recursos deben ser centralizados, descentralizados o gestionados a través de un modelo híbrido.
Análisis de la gestión al empleo
Evaluar los coeficientes de gestión, las capas de organización y las estructuras de presentación de informes para determinar las oportunidades de eficiencia y una rendición de cuentas más clara.
Diseño de estructura funcional
Estructuras de diseño en funciones corporativas y empresariales básicas, incluyendo RRH, TI, finanzas, marketing, comunicaciones, servicios compartidos y operaciones.
Auditorías de ética y cumplimiento
Evaluar políticas, prácticas y áreas de riesgo organizativos para apoyar estructuras de gobernanza, ética y cumplimiento más fuertes.
Gobernanza " RACI "
Definir los derechos de decisión, las estructuras de rendición de cuentas, los documentos de gobernanza y los modelos RACI que aclaran cómo se hace el trabajo.
Servicios compartidos " Estructuras de funcionamiento
Evaluar modelos de servicios compartidos y estructuras operativas que pueden mejorar la consistencia, eficiencia y prestación de servicios.
COMMON CHALLENGES
Cuando la estructura de ayer ya no apoya el crecimiento de mañana.
Las organizaciones a menudo llegan a un punto en el que la estructura que apoyó una etapa de crecimiento ya no apoya la siguiente. Las funciones no son claras, la toma de decisiones disminuye, las responsabilidades se superponen, las capas de gestión aumentan y los equipos luchan por ejecutarse de forma sistemática.
Función Claridad Gaps
Los equipos no están seguros de dónde se encuentra la propiedad, lo que ralentiza la ejecución y crea un esfuerzo duplicado.
Decisión lenta
Los derechos de decisión, las vías de aprobación y las estructuras de rendición de cuentas no están claros
Responsabilidades superpuestas
Funciones, equipos o líderes pueden tener un trabajo similar sin límites claros.
Demasiados capas
Las estructuras de gestión pueden crear complejidad, retrasos o caminos de comunicación inciertos.
CONNECTED TALENT SOLUTIONS
Apoyo de la Asociación para el Medio Ambiente y el Desarrollo
La parte de la población del M implicaA suele conectarse directamente al diseño de la organización, las necesidades de liderazgo, la planificación del ciclo de vida de los empleados, la estrategia laboral y la ejecución del talento.
Estrategia y transformación
People Analytics
Fusiones y adquisiciones
Ciclo de vida del empleado
Estrategia de la fuerza de trabajo
Adquisición de talento
START A CONVERSATION
Crear la estructura que su negocio necesita para escalar
Si su organización está creciendo, reestructurando, expandiendo globalmente o aclarando roles y gobernanza, Talento Advisory puede ayudar a diseñar estructuras que apoyen una mejor ejecución y un mejor desempeño a largo plazo.
Diseñar una organización construida para realizar.
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